隨著數(shù)字時(shí)代的到來,打印機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)的紙筆成為現(xiàn)代辦公的主角。打印機(jī)的迅速普及,使人類逐步從繁冗的手工勞動(dòng)中解脫出來。極大地促進(jìn)了人類辦公效率的提高和辦公環(huán)境的改善。但好景不長(zhǎng),正當(dāng)老板們沉浸在辦公效率不斷提高的喜悅中時(shí),日漸膨脹的打印耗材賬單和糾纏其間的打印質(zhì)量問題很快成為他們心頭揮之不去的陰影。特別是一些多部門的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),硒鼓、墨盒和紙張等打印耗材用量很大,成本居高不下。因此,針對(duì)擁有多部門的大企業(yè)
打印機(jī)耗材統(tǒng)一采購(gòu)解決方案的出臺(tái)也就勢(shì)在必行。
目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)大企業(yè)的耗材采購(gòu)都是由各分支機(jī)構(gòu)、部門分散采購(gòu)。由于國(guó)內(nèi)打印耗材市場(chǎng)良莠不齊、魚龍混雜,這種分散采購(gòu)帶來一系列嚴(yán)重問題。例如,由于采購(gòu)渠道多種多樣,總部對(duì)耗材價(jià)格難以控制,質(zhì)量難以保證,不少企業(yè)為此花了很多冤枉錢;更有甚者,為數(shù)不少的采購(gòu)人員出于個(gè)人利益采購(gòu)低價(jià)兼容和灌裝耗材,卻仍按原裝耗材價(jià)格開發(fā)票報(bào)賬中飽私囊,結(jié)果打印質(zhì)量很差,甚至損害打印機(jī)——不少企業(yè)為此吃盡了苦頭。日益失控的耗材成本和日漸突出的打印質(zhì)量問題,成為這些企業(yè)老總心中難以忍受的痛!
看到這些大中型企業(yè)在打印耗材方面存在的問題,為幫助這些企業(yè)堵住在打印耗材方面的漏洞,全球打印和影像巨頭惠普公司專門推出大企業(yè)打印耗材統(tǒng)一采購(gòu)解決方案。該方案的主要內(nèi)容是:針對(duì)大企業(yè)耗材采購(gòu)分散混亂的狀況,惠普公司建議它們把分散的耗材采購(gòu)權(quán)力收上來,實(shí)行
打印機(jī)耗材采購(gòu)的集中統(tǒng)一管理,并指定專門的人負(fù)責(zé)耗材的采購(gòu)與財(cái)務(wù)結(jié)算管理,該負(fù)責(zé)人和惠普耗材的專業(yè)代理商直接聯(lián)系,由惠普專業(yè)代理商向該企業(yè)統(tǒng)一提供打印耗材,這種一對(duì)一的集中統(tǒng)一采購(gòu)模式,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不僅縮短了耗材的采購(gòu)渠道,使耗材采購(gòu)渠道由分散變?yōu)榧?,由無序變得有序,而且使耗材成本的結(jié)算與資金的管理更有頭緒,能夠有效堵住以往耗材分散購(gòu)買中存在的漏洞。因此,它不失為大型企業(yè)管理耗材采購(gòu)的最有價(jià)值的解決方案。讓打印耗材問題不再是心頭揮之不去的陰云
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